不少倉(cāng)儲(chǔ)管理者比較糾結(jié)，倉(cāng)庫(kù)滿了，是該添倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備還是擴(kuò)大面積呢？在這里，陜西三禾為您建議：
     很多公司的倉(cāng)庫(kù)/配送中心的空間即將用盡，或者是已經(jīng)用完了所有可用空間，就單純的增加新庫(kù)房（租或建）以擴(kuò)充面積，但后來發(fā)現(xiàn)并沒有太大的改觀，后來核算下來公司白白浪費(fèi)了不少的資本，給公司增加了多余的運(yùn)營(yíng)成本。
    很多人之前就出現(xiàn)了以上的問題，后來經(jīng)過大家一起的協(xié)調(diào)、運(yùn)作，通過引進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)貨架、加強(qiáng)管理等辦法，讓倉(cāng)儲(chǔ)得到了根本的改善，為公司節(jié)省了開支、提高了效率。要想讓倉(cāng)庫(kù)得到良好的效果、做到集約型經(jīng)營(yíng)，不僅僅是單一的擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)面積就可以。

    在你考慮替換或者是擴(kuò)大廠房時(shí)，以下5點(diǎn)需要您認(rèn)真思考：

    一、向垂直方向發(fā)展
    確保你已經(jīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有的立體空間做了完整的評(píng)估，而不是僅僅平面空間。
    站在差不多5米的梯子上環(huán)繞四周：你是不是看到了許多剩余空間？
    如果是這樣的話，想要擴(kuò)展倉(cāng)庫(kù)的辦法便是向上發(fā)展。當(dāng)你利用好垂直空間，你就是在最大化的利用你現(xiàn)有的空間。

    二、加強(qiáng)人員的管理與分配
    科學(xué)管理，首先要以人為本。不同的人，在工作能力、工作偏向、做事方法上都所有不同，作為管理者，就需要因人而異，把不同的人安排在不同的倉(cāng)庫(kù)位置，讓他們?cè)诓煌膫}(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)上發(fā)揮自己的作用。有的人配貨比較在行，有的人取貨比較的科學(xué)，而有的人在各個(gè)環(huán)節(jié)的對(duì)接能力就比較的好，故需要把人以 “ 區(qū)別對(duì)待 ” ，讓他們好好的做好自己的工作。

    三、倉(cāng)庫(kù)里是否經(jīng)過科學(xué)的規(guī)劃，是決定倉(cāng)儲(chǔ)效率的關(guān)鍵之一
    古語有云：兵馬未動(dòng)糧草先行。對(duì)于直接影響貨物流通的倉(cāng)庫(kù)來說，科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)調(diào)度尤為重要。大倉(cāng)庫(kù)要這樣，而中小倉(cāng)庫(kù)更要這樣，不然一堆貨物隨意擺放，沒有專門的屬性的放置區(qū)域，這樣很難提高貨物的配置效率，更容易搞亂貨物，配錯(cuò)貨品。
    當(dāng)然，針對(duì)不同公司的生產(chǎn)情況，不同貨物的價(jià)值屬性、不同倉(cāng)庫(kù)的管理配置等需要有選擇針對(duì)的去科學(xué)規(guī)劃，做好每個(gè)區(qū)域?qū)Ｈ藢Ｘ洝㈧`活匹配。

    四、您的倉(cāng)庫(kù)是不是需要配置更加科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備
    在業(yè)務(wù)中，我們發(fā)現(xiàn)一些公司的倉(cāng)庫(kù)里，貨位的擺放就是隨地而放，簡(jiǎn)單的放在地面的托盤上，就這樣堆垛起來。而這些產(chǎn)品是比較適合使用倉(cāng)儲(chǔ)貨架來放置，浪費(fèi)了很多的上層立體空間實(shí)并不科學(xué)。他們做了科學(xué)的貨架設(shè)計(jì)方案，制造出了比較適合他們產(chǎn)品使用的貨架。
    這樣一來，大部分的貨物都放置與貨架上并配了標(biāo)簽，一目了然，配貨周轉(zhuǎn)等更快更科學(xué)了。這是貨架的巨大優(yōu)點(diǎn)，為了客戶的省心方便，我們一直在努力著。科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，能提供高密度存儲(chǔ)來最大化利用倉(cāng)庫(kù)空間，確保揀選和補(bǔ)貨的準(zhǔn)確性, 不僅減少了空間的浪費(fèi)，而且在提高效率的同時(shí)減少了勞動(dòng)力。
    根據(jù)物料搬運(yùn)協(xié)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備不僅節(jié)省了大量的浪費(fèi)空間，同時(shí)，也提供了許多其他的便利：
    1、減少了三分之二的勞動(dòng)力需求；
    2、提高個(gè)人和部門的責(zé)任心；
    3、增加了產(chǎn)品的安全性；
    4、更快速便捷的將產(chǎn)品交付給運(yùn)營(yíng)商，減少了行走，搜索，起重，彎曲和扭曲活動(dòng)的時(shí)間，提高了效率；
    5、使得準(zhǔn)確率達(dá)高；
    6、增加了吞吐能力；
    7、通過利用浪費(fèi)的空間創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。

五、改型
    如果變化需求不會(huì)太大的話，對(duì)現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行改造，從經(jīng)濟(jì)上來說更具有吸引力。需要考慮到物流結(jié)構(gòu)的變化(如產(chǎn)品范圍，產(chǎn)品營(yíng)業(yè)額，訂單數(shù)量，性能參數(shù))，已經(jīng)實(shí)施的或者是計(jì)劃改變的流程（包括配送次數(shù)，質(zhì)量要求等等），IT系統(tǒng)的更換（如應(yīng)用新的ERP系統(tǒng)）以及地點(diǎn)篩選問題。
    倉(cāng)庫(kù)改型的一系列優(yōu)勢(shì)：
    1、加強(qiáng)了系統(tǒng)的可行性，減少了維修成本；
    2、高產(chǎn)能，低能耗；
    3、提高安全標(biāo)準(zhǔn)和符合人體工程學(xué)的要求；
    4、增加了揀選準(zhǔn)確率；
    5、高密度存儲(chǔ)；
    6、加強(qiáng)了產(chǎn)品的包裝；
    7、零部件的使用更持久；
    8、充分利用了潛在性能。
    考慮到這些所有的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)你從現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施中發(fā)展更多的空間，你就會(huì)覺得購(gòu)買或者是租賃一個(gè)空間是沒有意義的。